RI Consultoria
PORTFÓLIO PROFISSIONAL · RI CONSULTORIA

Experiência industrial e tecnologia para organizar sua operação.

Consultoria em ERP, PCP/PPCP e gestão industrial, com foco nas necessidades das empresas têxteis e de confecção.

São José dos Pinhais, Curitiba e Região Metropolitana · Projetos presenciais e remotos

VISÃO DE FÁBRICA. GESTÃO INTEGRADA.

Processos, pessoas e ERP conectados.

José Ricardo reúne mais de 25 anos de trajetória na liderança de operações industriais, gestão de produção, implantação de sistemas e organização de processos. Sua atuação combina conhecimento do chão de fábrica, gestão de pessoas e tecnologia, especialmente no setor têxtil e de confecção.

A RI Consultoria apoia empresas no diagnóstico de gargalos, na estruturação de rotinas e no uso do ERP como ferramenta de gestão. O trabalho conecta planejamento e execução para dar visibilidade a prazos, estoques, custos e produtividade.

TOTVS Moda / Virtual Age

Experiência aplicada aos processos de confecção, ao planejamento da produção e à integração das rotinas industriais com o ERP.

SERVIÇOS DE CONSULTORIA

Da organização da operação à gestão integrada.

Escopo e entregas definidos conforme o diagnóstico, o estágio da empresa e as prioridades do negócio.

Implantação e melhoria de ERP

Mapeamento de processos, levantamento de requisitos, parametrização, revisão de cadastros e orientação aos usuários. Integração de produção, comercial, compras, estoque e faturamento.

PCP / PPCP

Planejamento e controle da produção, acompanhamento de ordens, etapas e locais produtivos, análise de capacidade, materiais e prazos.

Processos industriais

Diagnóstico dos fluxos, identificação de gargalos e revisão das rotinas com conceitos de melhoria contínua e Lean Manufacturing.

Estoques, materiais e custos

Organização de produtos, grades, cores e classificações. Estruturação de fichas de consumo e custos e planejamento de materiais.

Indicadores e Power BI

Controles, relatórios e painéis de produção, vendas e estoque. Excel e Power BI para apoiar a análise gerencial.

Treinamento de equipes

Orientação em processos e sistemas, definição de responsabilidades e acompanhamento da adoção das rotinas.

TRAJETÓRIA PROFISSIONAL

Experiência de gestão com visão de consultoria.

Experiências profissionais anteriores registradas no documento de referência. Estas empresas e instituições representam a trajetória do consultor e não são apresentadas como clientes da RI Consultoria.

  • KDU Indústria de Confecção · PRGestor de Produção e Processos Industriais
  • Rinaldo Indústria e Comércio de Confecção · SPGestor de Produção e Processos Industriais
  • GGS Indústria e Comércio de Confecção · BAGestor de Produção e Processos Industriais
  • Alto Giro Indústria e Comércio · PRGestor de Produção e Processos Industriais
  • Plante Amor Indústria e Comércio de Confecção · SPGestor de Produção e Processos Industriais
  • Floripa Indústria de Confecções — Grupo SOUTH · RJConsultor de ERP/MRP e Gestão de Processos
  • TOTVS · PRConsultor de Processos Industriais e ERP/MRP
  • Grupo N. Topan Confecções · PRGerente Administrativo, Industrial e Desenvolvimento de Produto
  • Faculdade de Tecnologia SENAI Ítalo Bologna · GODocente de Pós-Graduação em Gestão de Processos

As experiências estão agrupadas por atuação. O documento não informa as datas dos vínculos profissionais.

PROJETOS E SOLUÇÕES

Conhecimento aplicado à operação.

Frentes em desenvolvimento na RI Consultoria, conforme o portfólio de referência. Os escopos abaixo não representam produtos concluídos nem resultados quantitativos comprovados.

Em desenvolvimento

RI ERP para confecção

Estruturação de cadastros, grades, cores, classificações, fichas de consumo e custos, locais e serviços de produção, ordens e relatórios.

Em desenvolvimento

Painel de acompanhamento do PCP

Planilhas e painel web para acompanhar ordens, etapas, locais de produção e prazos, com filtros e visão consolidada.

Em desenvolvimento

Catálogos e canais digitais

Organização de referências, variações, preços e links de imagens para catálogos digitais e apoio a marketplaces.

Em desenvolvimento

Relatórios e controles comerciais

Estruturação de análises de faturamento, comissões, vendas e estoques, com revisão de regras e organização dos dados.

SISTEMAS E FERRAMENTAS

Tecnologia a serviço do processo.

Experiência em ERP

TOTVS Moda / Virtual Age, Protheus, Organiza Têxtil, Total ERP, Evolve7, SISPLAN e Markup.

Os sistemas são citados como experiência profissional. A apresentação não implica parceria oficial ou certificação dos fabricantes.

Dados e soluções digitais

Excel, VBA, Power BI, Looker Studio e Google Sheets.

Python, Apps Script, HTML/CSS/JavaScript e PHP/MySQL para automação e soluções digitais.

FORMAÇÃO E QUALIFICAÇÕES

Uma formação multidisciplinar.

  • Pós-graduação em Engenharia da Produção | UNIASSELVI | 2012–2013
  • MBA em Gestão Organizacional, Desenvolvimento e Coaching | Faculdade Ávila | 2011–2012
  • Pós-graduação em Gestão de Vendas | Uniasselvi | 2013–2014
  • Pós-graduação em Moda, Criação e Comunicação de Produto | Unipar | 2005–2006
  • Graduação em Design de Moda | Unipar | 2003–2005
  • MBA em Gestão Imobiliária | Faculdades Focus | 2021–2022

Qualificações complementares

PPCP e Gestão da Produção; Lean Manufacturing e Six Sigma; Gestão de Projetos; Planejamento de Negócios; Chefia e Liderança; Gestão de Pessoas e Conhecimento; Administração de Materiais; Practitioner em PNL; Personal & Professional Coaching (ICI); Dale Carnegie Training.

Experiência docente em pós-graduação na Faculdade de Tecnologia SENAI Ítalo Bologna.

MÉTODO DE TRABALHO

Entender, estruturar e acompanhar.

  1. 01Diagnóstico

    Entender o cenário, os objetivos e as principais dificuldades da operação.

  2. 02Planejamento

    Priorizar o escopo, definir responsabilidades e entregas compatíveis com o negócio.

  3. 03Implantação

    Organizar processos e dados, configurar controles e orientar a equipe.

  4. 04Acompanhamento

    Validar a aplicação das rotinas e ajustar o que for necessário.

VAMOS CONVERSAR

O primeiro passo é entender sua operação.

Sua empresa precisa organizar processos, melhorar o planejamento da produção ou aproveitar melhor o ERP? Converse com José Ricardo para definir as prioridades de trabalho.

WhatsApp: (44) 99752-0007
ricardo.figueredo01@gmail.com